截至3月23日，同庆洗涤坚持从点滴做起，在修旧利废中已节约资金多元，节能降耗成效初显。

年，同庆洗涤面对“破局脱困”的集团总目标，优化生产组织形式，认真分析研究各环节的人、物、料的消耗浪费，把修旧利废思想深化到每个环节。尤其是生产保障科，他们利用维修人员自身技术优势，一方面做好设备的维护保养，延长使用寿命；另一方面，变废为宝，对废旧设备、零部件进行分类拆除，擦拭干净，实现物尽其用，降低成本。

3月4日，集团公司年度工作会召开后，同庆洗涤按照集团公司年会精神的要求，结合破局脱困目标，明确节能挖潜主题，号召干部职工在“盘活闲置资产、修旧利废、变废为宝”上下功夫，全方位降低运营成本。

“一个新的变频器单价就要多元，我们将原来闲置锈蚀的变频器进行拆检，重新修整组装，成本也就需要百十元，这样既缩短采购时间又省去一笔材料费用，一举两得的好事！”同庆洗涤纪检监察员杨科民感慨地说。2月18日，针对液洗车间变频器与搅拌电机不能有效兼容的问题，杨科民主动请缨，充分发挥自己的电气化专业特长，在试配“花瓣洗衣液”的改造过程中，起用液洗车间一台闲置近10年的1吨配制锅，利用洗衣粉车间撤换下的一台闲置变频器进行修缮，对电路系统进行改造，经过匹配性运行参数的重新设置及调试运行，工艺调速的问题很快得到了有效解决，节约配件购置费余元。

液洗车间修旧利废节降成本只是同庆洗涤众多节能挖潜案例中的一个缩影，在同庆洗涤还有很多这样的案例……

2月26日，同庆洗涤维修班利用空余时间，对废旧阀门进行分类分解，把能用的零件拆出来擦试干净，进行保养，通过合理搭配拼装组合成一个完整的阀门，让废旧闸阀重新“上岗”。修旧利废以来，一共组装这样的阀门有4个，节约成本多元。

同庆洗涤为了增强设备使用寿命，3月6日，维修人员通过对腐蚀的泵轴进行堆焊，然后经过加工再利用，解决了因为污水腐蚀性强导致泵使用寿命不长问题，在延长污水泵使用寿命的同时，减少了维修频次，月节约维修费用元左右。

在深入推进“修旧利废、降本增效、节能降耗”工作中，同庆洗涤表示，将认真做好配件的修旧利废工作，把修旧利废作为常态化工作，从小处着手，严格秉承“能修必修、能自修不外修、能自制不领新”原则，转变增效观念，充分调动部门内电气仪表检修员工修旧利废工作的积极性，把废旧材料、工具变废为宝。

来源：山西焦煤运城盐化

责任编辑：申晓亮

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