一、场地租金

　　1、费用一般在10-20元每平米，太高的话造成费用均摊成本过高，不能解决中央集中洗衣费用控制问题

　　2、一般选择郊区交通便利工业厂房，除非小型件的工厂可以选择市区车库或者价格适中的工业用房

　　3、场地要求水，电，气，环保，物流等问题，水要考虑进排水方便，进排水流量，水质等问题。电要考虑伏工业用电，和设备及办公照明总负荷。根据工厂未来设计的产能来考虑，场地最关键了，很多新人投资本行业因为场地走弯路。甚至厂房装修过程中发现场地达不到要求或者达不到量产的专业需求。所以这一点必须慎重或者请专业人士把脉。

　　二、厂房装修费用

　　1、基础建设，水电气，地面等装修。这个方面最好在装修前设计好专业的图纸，每个环节考虑到位。水管电路蒸汽管路排水排风等。

　　2、车间各个板块功能分区设计装修，比如：衣服从进厂-录入-分拣-预处理-手洗-精洗-水洗机洗-干洗-烘干-暂存-后整烫-后整理-质检-反洗-打包-成品这个衣服进出生产流程要畅通。还涉及到办公，库房，锅炉房，皮革室，洗鞋区，大件成品区，生活区等等都要考虑周到。

　　3、工厂设备大件安装，烘干房，洗衣台，电脑，照明，推衣车等制作或者购买

　　4、工厂企业文化软装，办公室装修布置

　　三、设备采购

　　1、干洗，水洗，烘干设备。这个版块是中央洗衣工厂设备里面最重要的板块，客衣洗涤工厂对设备品质要求比较高和布草洗涤有很大差异，简单所一个布草洗坏可能赔偿几百，但是一件衣服挂丝可能是几千上万。最好选择国际国内主流设备，中高端的设备，不要为了便宜后面麻烦不断。

　　2、熨烫和后整理设备，一般小型工厂建议用好点的吸鼓风烫台，经济适用，效率高。对于大型件以上的最好配置现代化的人像机，衬衫机，裤腰机等后整烫。自动化程度高，对于量大了的流水作业效率有很好的提高

　　3、烘干除了烘干机还要配置烘干房来烘干不易直接进烘干机的衣服，但然还可以配置高空晾衣线，隧道烘干机等现代化的设备

　　4、自动分配系统：就是把衣服自动传输到每个岗位的工位线，每件衣服分配到每个杆，每个门店的自动分配系统。

　　5、工厂管理软件系统：就是从衣服进厂到出厂的每一个环节，包挂和门店对接的管理系统软件，这个系统可以高效对接每一个环节，是洗衣工厂必备的管理软件

　　四、门店运营业务拓展

　　1、网店建设：是直营还是加盟，还是代工。工厂建好了业务是很重要的事情，对于洗衣行业现在设立一定数量的门店是很有必要的。当然不同的时期要把握不同的门店拓展方式。特别是门店营业员的绩效管理也是很关键的问题。所以需要制定详细的门店拓展和管理方案后实施。

　　2、网络引流下单：现在是网络时代，特别是移动互联网时代，客户现在在手机下单消费洗衣也越来越普遍了，所以我们要通过个人 　　3、整合业务：现在很多社区商业，物管部门都想切入社区服务板块，洗衣往往作为最好的切入口被很多商家选中，但是他们往往都只需要粉丝流量和现金流量，洗衣这件事一定是交给我们专业的洗衣人来解决，所以洗好衣服为客户提供高品质的洗衣服务和体验一定是头等大事。

　　五、营运管理

　　1、门店业绩管理，销售手段，方法的制定和执行，团队的组建和培训

　　2、物流体系管理：如何高效配送，交接，节省车辆，或者物流外包，物流安全等问题都是值得考虑的

　　3、工厂生产管理：品质管理，效率的管理，反洗率的控制，洗涤事故的控制，能耗的控制都是需要探讨的问题

　　现在的中国市场有-0-件的工厂已经很多了，但是我们认为运作大型工厂对于资金，管理能力，运作能力，团队要求都是比较高的，工厂越大品质越不好控制。但是单店模式由于成本，产能等局限性慢慢发展会遇到瓶颈。笔者做洗衣行业20余年，做工厂生产10多年，最后总结小型中央工厂，洗涤-1件的工厂是比较容易管理和成功的，未来趋势也许每个县城都会有1-3家小型洗衣工厂。

　　对于未来洗衣工厂来说：高大上不一定适合你小而精也许是王道。

（文章来源：中国江苏网；

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