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「战“疫”一线的HSP朋友们」第三期
方舱与隔离点的感染风险无处不在,进行科学的风险评估、有效的消杀清洗措施便格外重要。5月9日,YDC创始人耿建斌先生为我们带来了精彩的洗涤行业专业知识分享,接下来让我们一起来回顾一下吧~
直播回顾
针对疫情防控很多城市都提出了全新的标准和要求,一直以来方舱、隔离点的布草洗涤是防疫的重要环节,涉及到医护人员与新冠患者的安全问题。耿建斌先生就三个方面讲述了疫情期间YDC如何更好地推动方舱隔离点布草洗涤安全。
医院被服中心规划要点
规范隔离酒店布草洗涤流程
方舱隔离点洗涤工作防范
洗涤行业在中国市场有着巨大的发展潜力,围绕洗涤行业趋势、未来发展、个人经验等话题我们与耿建斌先生展开了深入的探讨。
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▲对话YDC洗涤设计运营顾问创始人耿建斌先生
Question1
您可以向我们来介绍现阶段中国洗涤行业的规模吗?
耿建斌:目前整个洗涤行业分为三大板块。第一个板块是客衣洗涤,消费者将日常穿着的服装送到洗衣店或洗衣厂;第二个板块是公共纺织品,其中包括酒洗和医洗,涉及到大量的床单被套,例如酒店、医院的纺织品;第三个板块是工服洗涤,一般洗涤的是大型企业员工的工作服。
中国市场规模基本上是这几个板块的总合,一年的营收大概在亿左右。客衣和工服洗涤算是一个板块,与公共纺织品分别占比50%,所以公共纺织品的年营收大概是亿。而酒洗在公共纺织品中占60%左右,差不多亿。
Question2
普通消费者对酒店洗涤行业可能还停留在传统模式上,目前有很多的企业进入到数字化变革,您能和我们介绍洗涤行业变革开始的周期或者现状吗?
耿建斌:其实在很多消费者的认知里洗涤行业依旧保持着传统模式,实际在过去的十年的发展中,中国的新兴行业已经实现了非常快速的成长,其中包括信息化、智能化、自动化技术。
在数字变革方面带来的影响很大,YDC目前也在大力推动智慧化工厂使用。一方面,将RFID标签植入纺织品里,每一个工作的流程和环节都可以精准地记录在案,并且还可以对它进行实时分析。另一方面,洗涤行业的智能化水平完全可以摆脱人工,进行无纸化、数字化交接。此外,整个洗涤车间、工厂里面的生产工艺,可以实现全流程数字化,通过实时记录查看每一个工艺流程,以此保证操作规范。
Question3
您认为在不同类型的酒店中,针对洗涤系统芯片普及率是怎么样的呢?
耿建斌:布草租赁业务模式是区别于客户传统补偿的,其实就是一种客户自由补偿的模式。从比例上来说,目前整个中国的发展速度相对发达国家还有一定差距。
举两个数据说明,现在美国布草租赁业务大概占整个洗涤业务的60%,欧洲占40%左右,而我们中国整个布草租赁市场可能占3%左右,所以在这一方面还是有很大的发展空间。
另一方面,经济型酒店的布草租赁业务占有率远远大于高端酒店,底层的原因非常简单,经济型酒店标准化程度比较高,而高端酒店个性化、定制化的要求比较高,所以推广布草租赁有一定的难度。
Question4
近几年星级酒店的布草清洁安全方面频出负面新闻,您怎么看待这件事情呢?您认为我们未来的洗涤行业还有怎样的发展机会?
耿建斌:二月份的时候,上海浦东卫监委下的卫生监督所邀请YDC作为顾问,针对住宿公共场所布草清洁安全,合作推出了洁净指数项目。过去的一段时间里,酒店布草的负面新闻让消费者对酒店卫生的安全感受到了很大挑战。
而YDC的“智慧卫监”有一整套的做法可以去规范客房服务人员在房间清洁的行为,通过ROT技术记录下来,然后进行自动判断对不规范的行为发出预警;如果酒店的纺织品是通过布草租赁的话,通过扫描床单被套上标识的
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