「战“疫”一线的HSP朋友们」第三期

方舱与隔离点的感染风险无处不在，进行科学的风险评估、有效的消杀清洗措施便格外重要。5月9日，YDC创始人耿建斌先生为我们带来了精彩的洗涤行业专业知识分享，接下来让我们一起来回顾一下吧~

直播回顾

针对疫情防控很多城市都提出了全新的标准和要求，一直以来方舱、隔离点的布草洗涤是防疫的重要环节，涉及到医护人员与新冠患者的安全问题。耿建斌先生就三个方面讲述了疫情期间YDC如何更好地推动方舱隔离点布草洗涤安全。

医院被服中心规划要点

规范隔离酒店布草洗涤流程

方舱隔离点洗涤工作防范

洗涤行业在中国市场有着巨大的发展潜力，围绕洗涤行业趋势、未来发展、个人经验等话题我们与耿建斌先生展开了深入的探讨。

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▲对话YDC洗涤设计运营顾问创始人耿建斌先生

Question1

您可以向我们来介绍现阶段中国洗涤行业的规模吗？

耿建斌：目前整个洗涤行业分为三大板块。第一个板块是客衣洗涤，消费者将日常穿着的服装送到洗衣店或洗衣厂；第二个板块是公共纺织品，其中包括酒洗和医洗，涉及到大量的床单被套，例如酒店、医院的纺织品；第三个板块是工服洗涤，一般洗涤的是大型企业员工的工作服。

中国市场规模基本上是这几个板块的总合，一年的营收大概在亿左右。客衣和工服洗涤算是一个板块，与公共纺织品分别占比50%，所以公共纺织品的年营收大概是亿。而酒洗在公共纺织品中占60%左右，差不多亿。

Question2

普通消费者对酒店洗涤行业可能还停留在传统模式上，目前有很多的企业进入到数字化变革，您能和我们介绍洗涤行业变革开始的周期或者现状吗？

耿建斌：其实在很多消费者的认知里洗涤行业依旧保持着传统模式，实际在过去的十年的发展中，中国的新兴行业已经实现了非常快速的成长，其中包括信息化、智能化、自动化技术。

在数字变革方面带来的影响很大，YDC目前也在大力推动智慧化工厂使用。一方面，将RFID标签植入纺织品里，每一个工作的流程和环节都可以精准地记录在案，并且还可以对它进行实时分析。另一方面，洗涤行业的智能化水平完全可以摆脱人工，进行无纸化、数字化交接。此外，整个洗涤车间、工厂里面的生产工艺，可以实现全流程数字化，通过实时记录查看每一个工艺流程，以此保证操作规范。

Question3

您认为在不同类型的酒店中，针对洗涤系统芯片普及率是怎么样的呢？

耿建斌：布草租赁业务模式是区别于客户传统补偿的，其实就是一种客户自由补偿的模式。从比例上来说，目前整个中国的发展速度相对发达国家还有一定差距。

举两个数据说明，现在美国布草租赁业务大概占整个洗涤业务的60%，欧洲占40%左右，而我们中国整个布草租赁市场可能占3%左右，所以在这一方面还是有很大的发展空间。

另一方面，经济型酒店的布草租赁业务占有率远远大于高端酒店，底层的原因非常简单，经济型酒店标准化程度比较高，而高端酒店个性化、定制化的要求比较高，所以推广布草租赁有一定的难度。

Question4

近几年星级酒店的布草清洁安全方面频出负面新闻，您怎么看待这件事情呢？您认为我们未来的洗涤行业还有怎样的发展机会？

耿建斌：二月份的时候，上海浦东卫监委下的卫生监督所邀请YDC作为顾问，针对住宿公共场所布草清洁安全，合作推出了洁净指数项目。过去的一段时间里，酒店布草的负面新闻让消费者对酒店卫生的安全感受到了很大挑战。

而YDC的“智慧卫监”有一整套的做法可以去规范客房服务人员在房间清洁的行为，通过ROT技术记录下来，然后进行自动判断对不规范的行为发出预警；如果酒店的纺织品是通过布草租赁的话，通过扫描床单被套上标识的

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