近年来，很多人本着一个回归乡野的情怀投资开起了民宿，他们之中可能是某传统行业的老板、装修公司的老板、咖啡店老板、旅行社的经营者等等。

但是，投资民宿真的那么美好吗？

我们应该清醒的看到除了少数明星民宿的入住率能够超过90%以外，更多的民宿入住率是低的可怜的，甚至亏本是其常态。

今天我们就来算算民宿投资的那笔帐，想要投资民宿的多少还是需要知道一下的，不能一直凭借一口“情怀”的仙气就那么一直吊着。

目前我们国内的民宿以云南、浙江最火，云南的民宿总量也是全国最多，至于浙江，莫干山之名谁人不知。但是这里面各种层次不齐的民宿也是繁多，有的经久不衰，有的却是昙花一现。

小部分人是赚的盆满钵满，大部分确实不得不转让关门，那么民宿到底赚不赚钱，怎么样才能赚钱。

一般租赁房屋做民宿的合同为5到10年，收支项主要如下：

前期投入：租金、装修（机电、硬装、软装）

运营支出：水电费、人员费、经营物资、布草洗涤、设备维修费、营销费用

运营收入：住宿费（区分淡季和旺季）、其他（这个很不好说，有些民宿卖咖啡、书、工艺品）

下面我们就来一个一个说这些项

一、前期投入

租金

我们以民宿基地大理为例，目前开民宿最常用的方式是租赁改建。在疫情前民宿生意如火如荼的时候，洱海周边的民用住宅租金为15万左右/年，一套宅子差不多15间客房。一般租金都是一次性付清，5-10年的租期。

装修

15个房间的民宿，整体机电装修全部做完，包含进特殊的风格营造，至少需要50万以上，平均每个房间3.33万。相信我，这真的已经是仗着地理优势抠着花钱了，大部分大家所见好的民宿都是15万/间起。

这样一算一个15间房的民宿前期投入就是租金65+装修50=万，真的，相信我，有情怀的民宿真心不止这个价钱。

二、运营支出

水电费

主要消耗在照明、空调、热水器。入住率按20%算（底线，没这数的直接卖掉吧）。水用的比较少，我们就算算电的。假设空调一天开12个小时，2度/小时，一年天，也就是12个月*2度电*0.（电费单价）**15间房*20%入住率=2万/年

人员费

15间房最低需要3个人，1个保洁，1个店长，1个前台，保洁/月，其他人员/月（看开在哪吧，浙江什么的这种工资没人干）。那么也就是*12+*2*12=14.4万/年

经营物资、布草洗涤、设备维修

这三项需要视你的经营情况而定，还是按20%的入住率进行假设，那么物资跟布草的洗涤粗略可以各计1万/年，至于设备维修这个真不一定，经营时间越久维修费越高，当然有些换个灯泡通个水管什么的自己人也就干了，大件坏了才找专业的师傅来修，我们计/年。那么一年就是1+1+0.5=2.5万/年

营销费用

目前大部分房地产公司的新媒体营销投入大致是3万/月起，涉及到的服务内容有文案、平面、简易的H5互动等线上的推广，不包含线下的。咱们的民宿营销姑且定位1万/年，因为基本还是靠经营者自己在

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