酒店、宾馆洗衣房存在的问题总结起来主要有以下几个方面：

一、规章制度不健全，管理混乱。特别是有些新开的酒店盲目用人，造成管理不善，岗位不明确，工人不知自己的岗位职责范围，更谈不上责任到人。

二、技术力量薄弱。没有专业管理人员或技术人员，造成不必要的损失。操作工人不能正确的使用洗衣房的洗涤设备，全靠工人自己摸索着干，造成大批布草损坏报废和很多客衣投诉和赔偿。

三、培训不到位。没有专业人员对洗衣房员工进行全面系统的技术培训，大多靠洗涤化料供应商带为培训，他们只针对自己的材料进行培训，偏差很大，甚至是“杀鸡取卵”的方法暂时解决了问题，但埋下了无法补救的隐患，（这主要体现在去渍方面，不科学的方法会烧毁布草，很多当时不明显但洗过几水后经去渍部位就会出现破损）更有就是对洗涤原料造成不应有的浪费。

四、浪费极大。因为技术量薄弱必然造成能源和原材料的浪费。有些管理层看到一个床单一个浴巾甚至一个枕套的报损，没看到因为洗涤程序或用料不当造成大量的水电能源和洗涤原料白白打了水漂。我们知道在服务行业，一吨水要一二十元，加热后就是四五十元甚至更高。如果用料过多就会加大冲洗用水量，而冲洗不净原料就会沉积于布草纤维中，使布草变硬纤维易折断从而减少使用寿命，所以说洗衣房可能盈利效益不会很突出，但因管理不善造成无形的浪费每天可达千元甚至更多。

五、客衣鉴别和洗涤知识及经验贫乏。随着社会科学的不断进步和发展，衣服面料也在不断改进创新，款式层出不穷，如果我们没有相应的经验和总结提高，何谈客衣的洗涤服务？如果洗衣房没有一个对客衣从识别到洗涤都比较全面的技术人员，客衣服务经常出问题是再正常不过的存在了。