我开了十年洗衣工厂,不瘟不火,去年疫情之后开始突然发现了商机。去年京东，阿里，顺丰集体开始抢占洗衣市场。他们选择规模大的洗衣工厂进行合作,一看规模,二看设备,三看人员配置。我们规模还可以,所以直接签了合同。为什么说现在办厂年赚百万？好多人以为我这是标题党,其实并不是。说下京东他们大佬们合作的底层逻辑。他们现在在疯狂寻找能吃得下一个区域的洗衣工厂,最低件/天,最好件/天,最高无上限。但是拿我们江苏浙江为例,最大规模的洗衣工厂（我说的是纯洗衣工厂,别拿水洗厂跟我杠）只有平有且只有一家,只能做到/天,无数的衣服现在分散在全国的小洗衣工厂。但是能满足大佬们要求做到最低/天的工厂也不多,就算做到,也都想着扩厂,听说上海的大佬员工都在出资办厂来吃这波红利。你想做这行，我可以教你，你也抢不到我的单子，因为单量太多根本互相影响不到。手上资金少的花25万开个平的小厂，资金多的花万开个平的大厂。以大厂为例，件/天，单件羽绒服给我们价格是12.5元，利润是4.5元，4.5元乘件乘天，利润万75！！！这是理想状态，所以我说预期年赚百万。而那些开水洗厂的大老板是洗布草的，没有我们洗衣工厂的思维，他们跨行做洗衣，做一个倒一个，完全不用担心他们的介入。为什么水洗厂做不了？因为水洗厂老板的思维方式就是布草单件只能赚1毛，洗衣服单件可以赚十几块，好厉害，赶紧买最大的设备！但是事实上是洗衣行业技术标准要求极高，设备也完全和水洗厂不同。水洗厂老板只要做个两三个月，就会赔偿很多衣服，效率低，利润少，很难做起来。他们根本不知道设备和技术工的重要。比如大多数水洗厂都是先买公斤-公斤的水洗机，殊不知洗衣行业只能用50公斤的水洗机。因为超过50公斤的水洗机会极大加大衣物摩擦，只用喷洁净预处理的衣物会有衣物磨损的风险，而用免刷洗的洗涤方式则还会导致衣物染色，破损，掉色。有兴趣的小伙伴晚点我再说。